玩儿哥：曾在省*府办公厅、地市市委组织部、中直单位工作。一直从事写材料、*建、组织人事等工作，不是业务干部。去年初辞职回到老家的国企工作。
坚持项目建设促进经济发展（x县县委常委、常务副县长）
项目建设是县域经济发展的助推器和动力机。围绕深入推进xx重大项目建设，近日，xx先后深入县部分项目主管单位、乡镇、项目建设工地，通过实地走访、座谈调研等形式，就全县近两年来项目建设情况开展了调研，形成如下调研报告：
1突出“三抓”，全县项目建设储备平稳，推进有序
年以来，xx县始终把重点项目建设作为经济社会发展的重要抓手，坚持夯基础、强保障、优服务、抓落实，项目建设取得了积极成效，及年上半年，全县固定资产投资增速均位居全市第一。两年来，共储备、论证项目xx个，争取到位项目xx个、资金xx亿元（其中国投项目xx个、到位资金xx亿元）；确定县级以上重点项目xx个（包括年度市级重点项目xx个，年度市级重点项目xx个），涉及总投资xx亿元。截止目前，已实施项目xx个，建成xx个，完成固定资产投资xx亿元。
一是抓谋划部署，项目储备平稳推进。在每年年初，*府都召集相关部门研究拟定年度重点项目储备计划，及时分解任务，夯实工作责任，为项目储备奠定指出了方向，奠定了基础。1至9月份，全县共策划储备各类项目xx个，完成年度计划任务xx个的xx。
二是抓服务保障，项目固投扎实推进。积极推行驻工地专员制度，各包抓重点项目领导深入项目一线，查摆问题，完善服务。各有关部门和单位充分发挥主体责任，严格落实首问负责制、服务承诺制和限时办结制，促进了项目固投有力增长。截止9月底，各类在建项目上报完成固定资产投资xx亿元，完成年度计划任务的xx%，不含跨地区同比增长xx%。
三是抓调度督查，项目建设有序推进。坚持“五个一”工作机制，严格执行“周调度、旬通报、季度研究”工作推进法，定期协调解决工作中遇到的困难和问题。县委、县*府督查室加强督查督办，开展精准督查，推进各类项目建设有序推进。产业类项目建设呈平稳发展态势，两年来，共实施产业类项目xx个，完成投资xx亿元，对调整优化产业结构，转变经济发展方式发挥了重要作用；基础设施项目建设取得了明显成效，两年来，共实施基础设施项目xx个，完成投资xx亿元。民生类项目建设顺利推进，两年来，共实施民生类项目xx个，完成投资xx亿元，群众生产生活条件得到明显改善。
2存在“四难”，全县项目建设问题凸显、矛盾存在
虽然我县在以推进项目建设为重点的经济工作中取得了一定的成绩，但与省市的要求相比，与周边兄弟区市县相比，还存在差距和不足：
一是项目体量不大，“小马难拉大车”。年以来，只有4个项目列入市级重点项目，仅占全市实施重点项目的2.84%。全县所实施的64个项目中，10亿元以上项目仅2个，占3%；亿元以上项目仅13个，占20%。项目整体块头较小，对固定资产投资的拉动作用十分有限，对经济推动作用十分有限，项目建设的“小马”难以拉动经济发展的大车。
二是项目储备不足，“水浅难引大鱼”。有的单位部门对项目策划储备尤其是中长期项目策划、筛选、论证不足，手头成熟的项目不多，项目“蓄水池”里的水深不够，水量不多，面对省市拿出的“大鱼”，往往临时找诱饵、修水池，在项目规划论证、可行性研究、审批立项上准备不足，无法获得上级资金扶持。
三是要素保障不够，“少米难为良炊”。没有资金作支撑，项目建设就是无米之炊。财力方面，县本级财力有限加上级转移支付仅5个多亿，另外4个多亿的专项资金，用途明确，在保运转的基础上自由调配资金有限。银行资金方面，银行贷款*策收紧，融资成本提高，加大资金压力。企业方面，本地企业实力有限，自有资金不足，社会融资困难。同时，受地理、交通、区位等客观条件制约，企业入驻率低。
四是项目推进不均，“好局难成好事”。在项目引进上，我们确实有所斩获，但在项目推进上，存在不平衡现象。部分项目实施单位思想上重视不够，推进迟缓；有的招引服务单位重引进轻服务，满足于签定协议或搞开工仪式，缺乏必要的跟踪服务；少数项目业主实力不足、注意力转移项目迟迟不能开工，既占用了优质土地，又影响了新项目落地。
3树立“五大理念”，推进项目落地生根、开花结果
越是逆水行舟，越要迎难而上。要树立“项目为王”、“储备为先”、“操作为要”、“环境是金”、“要素为本”的理念，紧扣“项目认识、项目储备、项目操作、项目服务、项目保障”五个环节，坚持一体谋划、一体部署、一体推进，做到环环相扣、层层递进、次第落实。
一、树立“项目为王”理念，上下联动抓实项目。要始终把重点项目建设作为“保发展保稳定、保民生”的第一抓手，牢固树立“只有大项目，才有大发展”的思想，再掀招商引资和项目建设的新高潮。要探索通过“项目大会战”、“项目攻坚战”等形式在全县上下营造大引项目、快推项目、优扶项目的浓厚氛围。抓项目建设，要解放思想，统一认识，把握中央“三大攻坚战”的*策风向标，紧紧抓住国家、省、市的发展*策，以时不我待的机遇意识，加快推进有关项目的申报审批。要树立项目为大的意识，敢于担当，勇于创新，充分发挥投融资平台功能，解决项目发展的资金短板，推动一批大项目好项目落地实施。通过人员倾斜、资源倾斜、*策倾斜，把全县上下的工作重心聚焦到项目建设上来，推动xx县域经济提水平、上台阶。
二、树立“储备为先”理念，内外同步招引项目。站位要高，瞄准省内、国内大企业、大市场，认真分析研究国家、省市产业*策，充分考虑xx发展实际，提早动手，重点谋划和储备一批新能源开发、产业发展、文化旅游、社会事业、城镇基础设施类大项目、好项目；定位要准，要坚持错位发展的理念，打好生态牌，走好生态路，强化xx富县、xx稳县、xx活县意识，高标准引进实施能源、农产品加工、文化旅游等项目，做大经济总量，提升发展质量；储备要快，组建工程咨询专家库，对项目规划建设方案、可行性研究报告等进行评估论证，提高重点项目策划的水平，协调争取进入全市、全省规划盘子。
三、树立“操作为要”理念，奖惩并举推进项目。一方面，以制度管项目。继续推行模块推进工作法和县级领导包抓项目制度，坚持重大项目周调度、旬通报、季度研究工作机制，强化项目跟踪协调和服务保障。高度重视项目建设投产工作，对建成、投产运营的重点项目要建立和推行监管制度，强化跟踪服务，着力解决重引进、轻建设的问题。另一方面，以奖惩促项目。严格考核，特别是要将考核结果与项目实施单位主要负责人的*绩考核、选拔任用挂钩，用*绩说话，评*绩用人。对于新引进和新上的好项目、大项目，要及时纳入重点管理范围，对于建设速度慢、效益差、圈而不建的项目，要坚决调整出重点管理的范围。
四、树立“环境是金”理念，软硬兼施服务项目。环境是金，服务也是生产力。围绕县委县*府招商引资工作主线，突出发展这一要务，牢固树立“一切为了发展、一切围绕发展、一切服从发展、一切服务发展”的服务理念。一方面，抓好硬件设施完善，“十三五”期间，全县基本建设投资方向要向县科技工业园区供排水、道路、电力、通讯、河道治理、旅游景区开发等基础设施方面倾斜，国家、省、市基础设施投资项目，要优先安排在工业园区实施。另一方面，抓好软件服务优化。突出主导产业，健全完善联络员工作指导机制，主动为重点项目、招商引资项目上门指导，定人定责，全程跟踪，为其提供*策、法律咨询服务。深化行*审批制度改革，提高*务服务信息化水平，提高服务项目效率，构建服务项目的*策洼地。
五、树立“资金为本”理念，破解难题保障项目。牢固树立财*保运转、发展靠争取的新理念，进一步在加强财源建设上，重视培养骨干税源、挖掘潜在税源，正确把握国家产业*策和资金投用，加大力度向上级与外界争资金、跑项目，寻求国家和省市各级部门的倾斜性支持。通过组织不同层次的银企对接活动，积极搭建银企合作平台，不断拓宽融资渠道，进一步加大金融业支持地方经济发展力度。引导设立多种所有制形式的担保公司，进一步从机构网络建设、业务整合、担保功能扩展等方面进行完善，畅通*府、企业与金融部门沟通联系的渠道，争取金融机构的信任和支持。
4玩儿点评：
本文是玩儿为某县写的近两年项目建设情况的调研报告，对方要求很高，特别是之前该县写过项目建设的调研，水平也不赖，所以这篇文章对方要求“必须能一较高下”，成品大家看得出，可以说是一篇“精品调研报告”，最突出的在于标题的制作。
好的标题是“点金术”。标题对于文章的意义，就像领子之于衣服，领子立得住，衣服才能提得起。标题起得好，文章首先很打眼，再填充好内容，加一些数据的干货，整篇文章“里子面子都有了”。这篇文章的标题好在两个方面：
一方面，有简单有繁复，营造了层次感。“三抓、四难、五理念”都是高度概括，简洁利落，但是在标题后半段，则连用了两个短词，比如“突出三抓，全县项目建设储备平稳，推进有序”，如果改成“突出三抓，项目建设推进有序”，则平淡了很多，所以“繁简混搭、层次更佳。”
另一方面，有书面语有口语，营造了鲜活感。作为一篇县委主要领导干部率队进行的调研，调研报告整体基调是要稳重的，但是在说问题这块，用了“小马难拉大车”、“水浅难引大鱼”、“少米难为良炊”、“好局难成好事”这些俗语，形象贴切，更加精妙的是这些俗语本身也是比较工整的对仗，所以更见真功夫。
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