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戴尔转型了困境还在


2月6日,戴尔创始人及CEO迈克尔·戴尔(Michael


    Dell)对外表示,已与银湖投资公司(Silver


    Lake


    Partners)一起,正式完成了对戴尔公司的私有化,交易总价244亿美元。与本报先前报道的一样,微软在本次交易中投资了20亿美元,这将确保这家软件巨头拥有一个重大的Windows经销渠道。


    据悉,完成私有化交易后,迈克尔·戴尔仍将拥有戴尔公司的多数股权,银湖合伙基金公司和微软公司将拥有少数股权。


    “这项价值244亿美元的交易,标志着一个时代的非正式终结——在那个时代,许多年轻的企业家让个人电脑(PC)成为了占据主导地位的计算设备。”《华尔街》昨日感慨到。


    私有化实为必然


    曾经贵为全球第一大PC厂商的戴尔市值一度超过1000亿美元,但平板电脑和智能手机的出现,让这位曾经的PC霸主不得不忍受销售市场和资本市场带来的痛楚:不仅戴尔的市场份额下滑到全球第三位,位居惠普和联想之后,股价更是从40多美元/股的历史高点一度跌至10美元/股以下。


    为此,戴尔不是没有谋划转型,但却进展缓慢。与此同时,PC市场也在快速萎缩。市场调研公司Gartner上个月发布的报告显示,整个2012年,戴尔在全球售出了3760万部个人电脑,较2011年的出货量下滑了12.3%。这个数据也代表了PC时代的非正式终结。最终,在种种压力下,戴尔选择了私有化,并让软件巨头微软参与其中。


    “这项交易将为戴尔的未来打开新篇章。”迈克尔·戴尔公开说,戴尔今后在扎实推进公司长期盈利战略的同时,会以民营企业的身份更好地服务客户。


    《华尔街》则认为,这项杠杆收购交易反映了迈克尔·戴尔、软件巨头微软以及私募股权投资公司银湖和多家投资银行联合起来的力量。


    转型路仍未可知


    私有化虽然是无奈之举,但戴尔内部仍存反对之声。戴尔公司的股东、一些基金表示,对于迈克尔·戴尔以不到14美元/股的价格将公司私有化让他们“感到愤怒”,“他的行为实际上就是意图窃取公司”。


    “戴尔的私有化无疑损害了一些人的利益,但出现这样的纷争很正常。“一位不愿意透露姓名的IT专家对《国际金融报》表示,从长远看,通过私有化,可增加戴尔的灵活性,让戴尔更顺利地实现企业变革,向利润率更高的企业级市场转移。“而且,有微软这样的巨头加入,对于戴尔转型之路来说,也增加了筹码。”该专家分析。


    有分析说,私有化之后,戴尔可采取更大胆的举措,不用再担心来自公开市场投资者的压力。有猜测称,戴尔会重新进入移动互联领域,并以此为契机进行转型,实际上已经有成功的案例。据市场调研机构IDC称,凭借对移动终端的重视,PC制造商联想已在消费电子的新格局中分得了一杯羹,这对戴尔来说,是一个启示。


    但也有分析说,戴尔还是同样面临巨大的竞争,因为,在移动领域,戴尔被其他巨头远远抛在了后面。


    有专家对《国际金融报》直言,戴尔私有化的举措无疑给戴尔争取了更多时间,但若说即刻就扭转戴尔面临的困境,恐怕为时尚早。


    “若私有化后,戴尔业务仍无起色,不排除被分拆出售、或和其他公司进行合并的可能性。”上述专家说。

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