天津市治疗白癜风的医院 http://www.ykhongye.com/m/直营连锁的基本特点就是单一资本所有，整个连锁体系为一个法人。
第一，是创办者或所有者要有相当的资金实力。传统的直营连锁多是由一家创业店起步，逐步积累扩张，发展到大型直营连锁店的，但由于今日商战竞争日趋激烈，这种缓慢的发展往往使企业尚未成长起来就被对手兼并。现代直营连锁的所有者通常是实力巨大的经济集团或国际性财团，有雄厚的经济实力，很快能实现直营连锁的快速扩张。直营连锁扩张需要较多资金，要求企业开设较多分店，这一切需要创业者有雄厚的资本，在经营管理能力、信誉、商品供给上均有保障。
第二，是要有可作为扩张标准的创业原型店。整个直营连锁体系统一形象、统一进货、统一经营、统一管理，是要依据创业店的模型来扩张的。若无法依原型店扩张，会使各店多种脸谱，经营参差不齐。
第三，是直营连锁业态必须有较大的潜在发展前途。由于直营连锁店各分店业态相同，业务相同，一旦市场对该业态需求不旺，则整个连锁店面临打击；相反，一旦市场需求旺盛，则整个连锁店成长迅速，业绩较好。因此，直营连锁需要有一个好的市场，因为所有分店一荣俱荣、一损俱损。直营连锁的市场定位必须明确，目标市场必须有发展潜力。
第四，直营连锁的扩张以规范化的经营管理制度为前提。直营连锁要求所有分店有统一的经营目标，实行统一的经营策略，在业务操作上也有具体而明确的规范，对于进货、验货、商品陈列均有明确要求。贯彻上述规范才能使连锁店的扩张不走样、不变形。
第五，要具备对大量多品种商品的管理能力。直营连锁要实现大量销售，在进货时，必须准确掌握商品和交易动向。
第六，要在规模不断扩大的过程中逐步采取纵向一体化经营。如开发本公司独特的商标，对某些供应与保障采取内部化做法。
