一、零售业特许经营制度的优势
1.特许经营制度的优势
特许经营在世界各地如此受欢迎的原因是它是商业技能和知识产权的特许经营。它不受资金、人力、地区和时间的限制。根据公司的品牌声誉，可以同时发展多家特许经营商。不必像普通连锁店那样投资住宅。
由于特许经营是不受硬件设备影响的软件技术转让，因此可以在任何有消费群体的地区发展。其次，特许经营是一种有利于国家、特许经营总部、特许经营商店和消费者的连锁形式。
对于各国，特别是发展中国家来说，引进专业特许经营项目相当于直接引进国外先进的企业管理经验，可以减少转弯，推动整个连锁行业的发展。对于特许经营总部而言。
这是一种安全、快速的业务扩张运营模式，因为它只提供了成功的经验，即商业模式和品牌，特许经营人自己筹集资金，而无需总部直接投资；对于联盟商店，无论您是否有经验和技术。
或者您在哪个城市，只要您找到良好的性能、强大的实力、高信誉的联盟总部停靠在山上，就相当于航空母舰上一艘脆弱的小船。
您可以在长时间探索和总结后立即移植成功的“经销商”体验，投资风险大大降低；对于消费者来说，他们可以在知名连锁店的特许经营店购买优质产品并享受一流的服务，因此欢迎他们来到连锁店的特许经营店。
2.零售特许人特许经营的优势
特许经营适用于零售业，其对特许经营者的利益主要体现在：
(1)特许人不受资本限制，可以快速扩大规模。
但事实证明，正式渠道的发展速度比企业慢。这是因为正式渠道的发展往往受到资金、地区、时间等的限制，这使得正式渠道更愿意，能力也更低。
由于正规连锁店的增长相对缓慢，需要大量资金，总部的投资风险也相应增加。如果没有强大的资本支持和尽快占领市场以实现规模经济，一些总部可能会遭受严重的资金损失，甚至破产。
如果我们转向特许经营，情况会非常不同。特许经营可以在没有资本限制的情况下快速发展。因为每一家开业的特许经营店都是由特许经营商自己出资的，特许经营商拥有分支机构的所有权。总部只需要出口优秀的管理、品牌、产品和服务。
由于特许经营风险较低，金融机构更愿意向总部和特许经营店贷款，因此更容易找到开设分支机构的资金来源，使特许经营店能够快速“克隆”。
另一方面，通过出售自己的管理模式、品牌等无形资产，总部不仅可以在没有股本的情况下开设分支机构，还可以从特许经营商处获得启动费、使用费等。
(2)特许经营链中的特许经营者更加活跃，促进特许人业务的发展。
连锁店的特许经营者是特许经营店的真正所有者。附属商店的经营与其自身利益密切相关。他们中的许多人将一生的大部分积蓄投资于特许经营业务，一旦破产，就会亏损。有些人从银行借钱投资。
如果他们无法偿还，他们将不得不在贷款时支付担保，这是他们不想看到的结果。因此，特许经营者在工作中非常勤奋。他们在总部发展业务的同时，使商店蓬勃发展。
(3)特许人可以减少运营费用，专注于提高业务管理水平。
特许经营模式可以为特许经营总部带来许多好处。例如，随着特许经营商数量的增加和对大量采购商品的需求增加，总部可以从供应商那里获得更多的折扣和优惠条件，从而降低产品价格，提高企业竞争力。
另一个例子是广告。如果是常规频道，公司总部将支付广告费。如果是附属公司，广告的规划和实施由附属公司总部负责，广告费用在附属商店之间分摊。这实际上降低了总部的广告成本。
附属公司总部向特许经营商提供的各种援助，包括监管费用，可以通过从每个附属商店收取一定比例的营业额来抵消，这实际上允许附属商店分担一些管理成本，从而降低总部的运营成本。
由于附属总部不需要管理每个附属商店的日常运营，他们可以专注于改进运营管理和开发新产品；我们可以找到更便宜的购买渠道，进一步降低购买成本。
我们可以研究和改进一系列问题，如店铺设计、广告规划、商品展示、操作程序、技术管理等，以保持每个分支机构的统一形式。例如，更好地吸引客户。
(4)特许人可获得支持，加快国际发展进程。
随着全球链的不断发展，企业集中和垄断的趋势逐渐增强。这种集中的结果被各国视为对自由竞争的破坏。
例如，美国小企业管理局的一份报告指出，零售业日益集中是由于餐饮、食品和百货等许多零售部门的连锁店蓬勃发展。这种集中是基于规模经济的增长，导致1至4人的小型零售公司破产、崩溃或大规模合并。
在这方面，许多认识到保护中小企业的重要性。由于特许经营符合新经济时代贸易流动的特点，能够最好地结合社会、生产和资源，足以提高中小企业的整体竞争力，许多采取了一系列措施支持和鼓励特许经营的发展。
例如，日本为特许经营店所需的现代设备提供80%的低息、折扣甚至15年贷款；新加坡为商店装修和翻新提供25%至50%的佣金咨询费和优惠贷款；马来西亚特许经营商协会主席亲自主持。
(5)与普通连锁店相比，在支持下，特许经营具有更多的商业优势
特许经营比普通连锁店更容易向其他国家敞开大门。这是因为许多国家，特别是发展中国家，已逐步对外开放市场，并倾向于谨慎开放零售、服务和其他第三产业。外国资金很难进入这些行业。
特许经营是一种无形资产许可证，不涉及外国资本的进入，因此它可以绕过障碍，在全球范围内发展业务，这是传统连锁店难以做到的。
二、零售特许连锁加盟商特许经营的优势
零售连锁特许经营商将受益于特许经营的以下优势：
1.降低创业风险，增加成功机会。
发达国家的经验表明，随着经济的专业化和强化以及市场竞争的加剧，资金有限和经验不足的投资者很难在高度饱和的市场环境中开始职业生涯。
如果投资者选择一个强大且信誉良好的特许经营总部作为支持，他们可以直接从总部获得创业知识和管理经验方面的帮助和培训。他们不必从头开始，但可以做很多转弯。创业风险自然最小化，成功的机会大大提高。
一般来说，通过加入特许经营企业创业的风险远低于独立创业的风险。根据美国中小企业管理部的统计，“独立门店在开业第一年失败的比例为30%至35%，而开业第一年失败门店的比例仅为3%至5%。
2.特许经营商可以接受系统的管理培训和建议。
多年来，邓恩和美国公司BuztryCreditAnalytics对破产公司进行了大量调查。结果显示，近90%的破产公司是由于管理不善。如果投资者是一家新公司，通常需要花费大量时间和精力才能找到一套有效的管理方法。
然而，如果投资者加入特许经营企业，即使他们对管理一无所知，他们也可以立即从总部接受管理技能、商业知识和商业知识方面的培训。
培训内容包括：行政管理、财务管理、销售管理、采购管理、货物展示、质量控制等，经过多年的实践，在总部总结了这些经验。投资者可以复制这些标准化的运营和管理方法，避免迂回，轻松取得成功。
3.联盟连锁特许经营商可以集中购买商品，降低成本，确保商品供应。
特许经营的最大优势主要体现在集中采购和分销中。由于总部将许多小型分散零售商合并为一个整体，因此总体上扩大了总部，从而降低了采购成本和库存成本。
当总部专注于采购货物时，由于采购的货物数量较大，可以主动与供应商谈判，很容易获得较低的采购价格，从而降低采购成本并获得价格竞争优势。
同时，随着特许经营店的组织，他们克服了独立商店购买商品的盲目性，总部交货速度使特许经营店能够将商品库存保持在最低水平，从而相应降低库存成本。
总部统一采购集中化的另一个好处是，它充分保证了货物的供应，并防止其商业化。缺乏供应和商品短缺是一些独立零售商的常见现象。
由于资金和地点有限，他们担心库存过剩。每次他们购买商品时，他们都必须“测量投入”，这导致商品数量有限。从长远来看，这将不可避免地影响商店的声誉及其客户的来源。
特许经营商不必担心这一点，因为总部的快速便捷的送货服务随时可用，为特许经营商节省了大量时间和精力，也吸引了客户。
4.连锁特许经营商可使用总部的知名品牌或服务。
对于一个有抱负的企业家来说，最有问题的问题是如何提高声誉和吸引消费者。当然，它可以利用大量的广告来发起促销攻势。然而，对于资金有限的中小企业来说，如果他们管理的产品不是独一无二的，他们就更难留下自己的印记。
在大多数情况下，特许经营总部建立了良好的公众形象和优质的商品和服务。如果独立零售商加入这些特许经营组织，他们可以分享其总部的无形资产，并相应提高其知名度和信誉。
结语
就消费者而言，特许经营店通常也被视为属于大集团的企业，这增加了信任感。通过利用这一优势，特许经营商可以快速巩固其市场地位。
