智力兴企，“赣”出精彩
4月23日，日本贸易振兴机构亚洲经济研究所主任研究员丁可在“江西制造高质量跨越式发展研讨会暨专精特新企业研究中心成立大会”上作《增强核心竞争力，借鉴日本产业创新》主题演讲。
主题演讲内容
大家好，我是日本贸易振兴机构亚洲经济研究所丁可，很高兴出席今天的活动，请允许我对江西财经大学专精特新企业研究中心的成立表示衷心的祝贺！
今天我想给大家分享一下日本专精特新企业发展的经验，整个报告大约分成三个部分。
首先，我会通过一组案例介绍日本的中小企业、专精特新企业发展的基本特点，那么我要传递的最主要的信息就是专精特新企业、中小企业才是日本产业发展与产业创新的主要推动力。
其次，在第二部分我会详细地剖析日本培育专精特新企业具体的做法和经验，大企业和小企业之间、产学研各创新主体之间构建了强大的、完善的、高效的产业生态链，这正是日本专精特新企业层出不穷的最主要原因。
最后，我想谈一谈日本的经验对中国培育专精特新企业的启示和借鉴意义。
专精特新企业为什么重要？因为它决定了一个国家的产业竞争力和国家的竞争优势。我们知道在上世纪90年代，哈佛大学的迈克尔波特教授提出了关于国家竞争优势的钻石模型，这个钻石模型一共有四个变量，第一个变量是企业战略，第二个变量是一个国家的要素条件，第三个变量是一个国家的需求条件。第四个变量，波特教授把它称作SupportingIndustries（加工配套产业），实际上指的就是专精特新企业。一个国家有多少专精特新企业，他们的加工配套能力怎么样，他们的技术水平、技术实力就决定了整个国家的产业竞争力和国家的竞争优势。
我们可以通过两个例子看一看专精特新对日本的产业发展有多重要。
第一，我们看半导体设备，大家知道全球的半导体设备市场是欧洲、美国、日本三分天下，但是还有一组数据不为人知。实际上全球半导体设备的主要零部件和制造设备原材料，大约有60%-80%是由日本的供应商，特别是日本中小企业供货的，可以说是日本专精特新企业的竞争力、技术实力决定了全球半导体设备行业的发展走向。
我们再看一个例子，大家知道天然气的涡轮发动机组，它的核心模组制造出来需要非常高超的金属加工切割技术，全球只有四家企业拥有这样的加工制造能力，分别是德国的西门子、美国的通用电气，意大利的一家跨国公司以及日本的一家专精特新企业。日本的这个企业位于和歌山县，只有80个人。我们这里有一组日本专精特新企业发展的基本数据，这是一位中小企业研究专家在年的时候整理出来的，我们可以看到，日本大约有家左右的专精特新企业，平均的资本金人民币3亿多一点，年销售额4亿多本，人工人数不到人，人均销售额大约万人民币左右。这里特别希望大家
