北京荨麻疹专科医院 http://baidianfeng.39.net/a_zhiliao/210116/8595950.html一季又一季的《最强大脑》，不仅让我们见识了什么是真正的“神仙打架”，也让我们看到了一位位“天才”选手燃烧自己的小宇宙，让我们看到了潜能的力量。
不过在倪叔看来，选手们释放洪荒之力的背后，其实是数学思维的闪闪发光。一直以来，数学作为现代科学的基石，几乎与所有现代科学都密不可分，特别是数据科学与机器学习。而随着大数据时代的到来，近年来对于大数据的应用场景，以及各行各业对大数据处理和分析的应用，已经愈来愈普及了。
数据显示，中国大数据产业年整体规模达到.5亿元，同比增长24%，预计到年规模将达到.8亿元。当中国大数据产业生态不断完善，边际不断扩展，毋庸置疑这是一片巨大的蓝海。
蓝海之上的选手们，争相走进应用落地、数据赋能的全新时代。那么，谁又能成为这片蓝海之上的“最强大脑”呢？
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数据背后的“超能力”
月薪5千和5万的运营，背后差的是什么？
倪叔身边的一个真实案例就是，一个电商行业做运营的朋友让自己实现薪资翻十倍的秘籍，居然就是掌握了一门数据分析的能力：通过市场数据分析，实现了业绩的翻倍增长。
无独有偶，这种数字化运营的策略不仅应用在个人的职业生涯，也被各大品牌争相追捧。
就从近来异常火爆的咖啡、奶茶、鲜榨果汁等饮品现制业（简称新饮品）新式茶饮市场来说，三家头部品牌星巴克、瑞幸、喜茶，虽然从市场定位、商业模式、主打产品方面各有不同，但它们之间的差异性却越来越小，这也意味着其面临的竞争越来越大。
于是，三家头部品牌也各自在数字化运营上大展拳脚。星巴克通过AI技术了解用户需求，通过大量的数字来分析用户的需求，最大化优化用户体验，并可以根据消费数据研发新产品并用于选址等商业决策；
瑞幸懂营销懂裂变，根据在线用户的消费数据、地点信息科学决策，决定四种门店的选址及服务类别；而喜茶则打造了一个喜茶Go小程序，其背后是一个巨大的数字化平台，其中打通了门店收银、供应链、员工即时沟通、运营等系统，真正让顾客从线下走到线上。
三家品牌的数字化运营各有特色，在洞悉目标用户的心理之后，也设计出了有效的数字化用户体系，这也就难怪能各自从赛道中脱颖而出了。
当然，各行各业关于这样的“品牌人群运营”更是不在少数。数据分析师甚至一度成为了紧俏热门的职业。
如果说数字化运营就像是为品牌提供了品牌人群运营的一个“营销大脑”，那么此次的天猫双11，更是把数据的“超能力”用到了极致。
阿里的整合营销能力，每一个互联网从业者有目共睹。而今年的双11一大特点是，阿里的生态能力进一步凸显。在全民开喵铺、盖楼大挑战、赢心愿大奖等多形式多维度的玩法里，满足了不同用户的需求。
特别是继一张年双11商家数据作战大图之后，阿里数据又携手80个品牌打造出双11趣味数据海报，不仅别出心裁，更是让我们看到了数据在品牌端的重要性与普适性。
10月中旬，阿里数据推出
《年双11商家数据作战大图》,目前阅读超过40万
10月下旬阿里数据携手80家品牌商打造趣味数据海报集锦
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阿里数据赋能打通的上升路径
最近两年，品牌商和服务商频繁提起的两大关键词：消费升级和市场下沉，让我们看到了这个日新月异的竞争市场。
阿里旗下的数据产品“生意参谋”和“数据银行”在这样的背景下不断生根、发芽及壮大，为了更好地帮助品牌商及服务商应对市场，并利用数据赋能更为精细化的消费人群运营。
如果说此前生意参谋的服务模式经历了从以单场景、单店铺、纯数据的服务内容为主到为新零售中全域数字化商业提供全品牌、跨场景的个性化服务新阶段，那么此次的“智能行动力”再次升级，可以说是其针对复杂交错的商业环境做出的又一迅速反应。
尤其是选择在今年双11前夕进行升级，这节奏已然让人
