天富能源年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
年，公司把握国内宏观经济继续稳中向好的大势，面对复杂多变的市场环境，公司坚持产业提质升级以及加快对外扩张的战略布局。在全体股东的支持和董事会的领导下，公司大力开拓增量市场，同时持续强化精细化管理降本增效，更加凸显本地区能源价格洼地优势效应，基本完成了年度生产经营计划，实现营业收入较上年增长16.94%。但由于公司生产原料成本及折旧费用增加过大，加之公司营业区内销售电价多次下调，严重影响了公司利润，使得公司归属于上市公司股东的净利润较去年同期大幅减少72.29%。
报告期内公司各项生产经营情况具体如下：
(一)对接增量市场，提升主业规模
电力业务：报告期内随着本地经济发展企稳向好，能源价格洼地优势更加凸显。公司营业区内工业企业纷纷增产扩产，加之报告期内部分大数据、云计算及区块链相关产业企业落地投产，增加了用电负荷。公司着重加强客户服务及需求预测工作，及时对接客户新增用电需求，加快电力接带；同时，公司电网已于七师电网实现互联。报告期内，公司向七师新疆锦龙电力有限公司售电量达6.48亿千瓦时；加之农业生产及灌溉用电及居民生活用电等用电类型均有所增长，使得公司电力业务增长较快，报告期内完成发电量.56亿千瓦时，同比增长31.80%;完成供电量.11亿千瓦时，同比增长18.65%;实现电力业务收入36.43亿元，同比增长19.30%。
供热业务：报告期内公司供热面积较上年有所增长，但由于采用分布式变频技术，精确调控热力网及换热站全网平衡，使得供热单耗及综合热损耗较去年有所下降；加之部分工业用户蒸汽用量少量减少，使用报告期内公司供热量达2,.93万吉焦，同比下降4.88%;虽然供热量下降，但由于采暖面积增加，以面积计价的采暖收入有所上升，使得公司总体供热业务实现收入5.12亿元，同比增长6.03%。
天然气业务：报告期内公司从服务内容、促销手段、客户管理等方面推行更为积极的、差异化营销服务策略，并建立大客户档案，重点加大对公客户营销力度，多措并举加大营业区内客、货运加气车辆的开发力度，使得车用天然气供应量较上年同期增加29.10%;将工业用气作为本年度天然气产业主要的新兴增长点，强化工业客户营销和服务，使得工业用气较上年同期增长43.10%;同时积极响应本地蓝天工程的号召，大力开发煤改气用户，较上年同期增加多万方；报告期内，公司完成天然气供气量总计18,万方，同比增长28.41%。实现天然气业务收入3.63亿元，同比增长32.95%。
(二)做好煤炭管理，应对经营难题
虽然受营业区内经济回暖的利好带动公司收入增长，但由于受国家持续对煤炭行业去产能政策，以及区内对煤炭行业环保督查、安全检查及公路运输两违治理趋严等因素影响，区内电煤价格和公路运输成本均出现较大上升。报告期内公司到厂煤价较去年同期增长超过60%,大大增加了公司生产成本；同时，报告期内公司2×MW发电机组正式投运，投运后折旧费用较去年同期增长超过40%,虽然公司采取各种手段强化成本管控，但营业成本较上年同期仍增长超过25%。
加之报告期内政府相关部门多次下调营业区内各类销售电价，公司平均售电单价有所下降，影响公司利润。面对上述不利影响，报告期内公司进一步强化煤炭等原材料管理工作，严控成本增长，并积极寻求应对措施。通过开展经济、绿色调度，使发电负荷向耗能低的大机组倾斜，加大公司2×MW机组的发电出力，并通过技术改造，使得煤炭单耗进一步降低，全年公司供电标煤单耗较上年下降6%;通过科学配煤掺烧、调整储煤计划，加强公铁联运等方式多措并举，努力减轻煤炭价格上升对公司成本、利润的影响。
(三)节能环保，精细化能耗管理，引导可持续发展
作为电力上市公司，公司能耗管理工作位居西北地区电力企业前列。报告期内，公司提前谋划布局，通过精细化管理把控，进行技术升级及环保改造，在供电量有较大增长的前提下实现供电线损率2.2%,基本与上年持平；报告期内公司合理调度，发电出力向大机组倾斜，部分装机规模较小的机组转为备用，使得公司发电量大幅增长的同时，发电机组利用小时数有所下降，为4,小时，同比减少1,小时。依托公司电热气一体化的多能源业务优势，使用分布式变频技术，精准调控热力网及换热站，在保证区内用户采暖用汽需求的前提下，使得综合热损率较上年同期减少2.36个百分点；供热单耗0.吉焦/平米，创历史最低。同时公司继续强化环保主体责任，从严管理。通过技术创新，对发电机组进行近零排放环保改造，提前完成国家十三五煤电节能减排和大气污染治理目标，污染物排放浓度明显降低，全年二氧化硫排放量较去年下降25.26%,氮氧化物排放量较去年下降15.80%,全面完成减排任务指标，为公司的绿色可持续发展保驾护航。
(四)多渠道保障，严控金融风险
面对国内货币政策收紧，市场利率加剧波动等严峻考验，公司严控金融风险，保障公司债券付息、回售等工作顺利完成。根据公司资金需要制订中远期规划，并开展多种融资方式，保障公司运营资金需求，辅助公司加快完成产业升级转型的发展战略。报告期内，公司完成了第三期资产证券化产品发行工作，募集资金7.1亿元；合理统筹运用银行信贷，并发行票据及融资租赁进行融资，充分满足了公司日常资金需求，保障了公司的长期发展。
(五)强化技能培训，优化人力资源效用
报告期内，公司以优化人力资源配置为导向，全面分析公司岗位特征、人员数量等要素，完善人力资源共享格局，合理调配公司各产业季节性人员需求，实现同种岗位员工内部流动，实现人力资源效用最大化，从而降低人力资源成本。此外，公司根据产业发展布局需要及业务外拓的要求制定培训计划，侧重按需培训，加大培训力度和频次，实现人尽其才、才尽其用、人岗适配新型管理模式。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司计划发电量.51亿千瓦时，实际完成发电量.56亿千瓦时，同比增长31.80%,完成全年发电计划的89.87%;计划供电量亿千瓦时，实际完成供电量.11亿千瓦时，同比增长18.65%,完成全年供电计划的89.41%;计划供热量2,万吉焦，实际完成供热量2,.93万吉焦，同比下降4.88%,完成全年供热计划的80.32%;计划供天然气量15,万方，实际完成供天然气18,万方，同比增长28.41%,完成全年供气计划的.81%。
报告期内，公司实现收入49.56亿元，同比增长16.94%;实现利润总额0.71亿元，同比减少67.34%;归属于上市公司股东的净利润为0.50亿元，同比减少72.29%;基本每股收益0.元，较上年减少0.元。(合并报表数)
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
年，全国全社会用电量6.84万亿千瓦时，同比增长8.5%、同比提高1.9个百分点，为年以来最高增速；全国人均用电量千瓦时，人均生活用电量千瓦时。年，全国发电设备平均利用小时为小时，同比提高73小时。全国电力供需形势从前几年的总体宽松转为总体平衡。其中，华北、华东、华中、南方区域电力供需总体平衡，部分省份局部性、阶段性电力供应偏紧；东北和西北区域电力供应能力富余。截至年底，全国全口径发电装机容量19.0亿千瓦、同比增长6.5%。其中，非化石能源发电装机容量7.7亿千瓦，占总装机容量的比重为40.8%、比上年提高2.0个百分点。分类型看，水电装机3.5亿千瓦、火电11.4亿千瓦、核电万千瓦、并网风电1.8亿千瓦、并网太阳能发电1.7亿千瓦。
从电力消费结构来看，第二产业用电量占全社会用电量的比重为69.0%、比上年降低0.8个百分点。其中，四大高载能行业用电量比重比上年降低0.6个百分点；高技术及装备制造业用电量比重提高0.1个百分点。第三产业、城乡居民生活用电量比重分别提高0.6和0.2个百分点，第一产业用电量比重为1.1%,与上年持平。从地域结构来看，东、中、西和东北地区全社会用电量同比分别增长6.9%、9.6%、10.9%和6.9%,比上年分别提高1.7、2.3、1.8和2.3个百分点；用电量占全国比重分别为48.3%、19.0%、26.9%、5.8%。其中中部、西部同比分别提高0.3和0.2个百分点，东部、东北地区分别下降0.3和0.2个百分点。
综合考虑国际国内形势、产业运行和地方发展等，以及年高基数影响，预计年全社会用电量增速将平稳回落，在平水年、没有大范围极端气温影响的情况下，预计全年全社会用电量增长5.5%左右。预计年全国基建新增发电装机容量1.1亿千瓦左右。其中，新增非化石能源发电装机万千瓦左右；预计年底全国发电装机容量约20亿千瓦、同比增长5.5%左右。其中，水电3.6亿千瓦、并网风电2.1亿千瓦、并网太阳能发电2.0亿千瓦、核电0万千瓦、生物质发电万千瓦左右。非化石能源发电装机容量合计8.4亿千瓦左右，占总装机容量的比重为41.8%左右，比上年底提高1个百分点。
年，新能源发电装机将持续增加；第三产业和居民生活用电比重持续提高；电煤价格高位运行，发电用煤维持地区性季节性供需偏紧格局。在多重因素叠加、交互影响下，预计全年全国电力供需总体平衡，局部地区高峰时段电力供需偏紧。其中，华北、华中区域局部性时段性电力供需偏紧；华东区域电力供需总体平衡；南方区域电力供需总体平衡，枯水期广西、贵州偏紧，汛期云南清洁能源消纳压力较大；东北、西北区域预计电力供应能力富余。预计年全国火电设备利用小时小时左右。(信息来源：中电联行业发展与环境资源部)同时，预计年将继续坚持深化供给侧改革，提高清洁高效电力供给能力；继续坚持推进电力市场化改革，提高电力消费服务水平；保障能源电力安全的前提下，化解电企经营困难。如保证电煤价格在合理区间，落实再生能源补贴资金及建立科学电价形成机制等。
(二)公司发展战略
公司将牢牢把握国家实施西部大开发和一带一路的重要战略机遇，扎根新疆一带一路桥头堡，牢记作为新疆兵团综合能源企业的使命，秉承上市公司的社会责任，紧密结合地区经济发展布局主线，服务于本地经济、社会协调发展战略。同时公司将以持续快速发展、提质升级转型为战略目标，以提升股东价值、实现效益最大化为宗旨，充分挖掘自身的独特优势，持续为股东提供满意的投资回报。
结合兵团国企改革东风，公司将持续调整并集中全部资源及资金强化主业发展，统筹调配，精细管理自身多种能源优势，夯实向城市综合服务平台转型的基础，为地区经济发展提供助力，实现与地区经济共同发展。公司将利用新疆地区资源优势，持续加大电源、电网及天然气管网站点建设规模。坚持绿色环保、安全高效发展理念，不断增大在清洁能源领域的投入，提高能源综合利用率，不断提高服务质量和运行水平，提升公司品牌价值。
公司将坚持走出去的发展思路，一方面进一步加强成本管控及能耗管理，巩固能源价格洼地优势；另一方面把握八师石河子及周边师域作为国家电力改革中增量配电业务试点的区位优势。依托公司长期多能源联网调配协作的先进运营模式，积极探索增量配电+综合能源服务供能模式，打造高比例可再生能源示范区,并将这种运营服务复制扩展到疆内其他区域，全面带动公司相关产业快速发展，提升公司业务规模及收入水平。同时，公司将积极寻求发展契机，推动公司主业产品的转化升级，提升公司产品利润水平及技术含量，谋求在新的产业领域内长足发展的可能。
公司将根据经营及产业调整的需要，科学统筹谋划，保证融资渠道的通畅性和有效性。在充分满足公司生产经营、产业整合的资金需求前提下，综合降低公司财务成本，增厚企业利润。
综上所述，公司将充分结合自身优势，推动产业升级及规模提升，谋求新的增长点，为股东提供持续并满意的投资回报。同时坚守上市公司的社会责任，为员工提供一个和谐、有挑战性并可持续发展的企业环境，持续打造一个值得信赖的企业品牌。
(三)经营计划
年度计划发电量.55亿千瓦时，供电量.04亿千瓦时，供热量2,万吉焦，供天然气18,万方，电、热费回收率不低于98%,基本建设项目投资计划合计,.35万元，设备检修项目投资计划合计6,万元；技改项目投资计划合计11,万元，外购电量不超过11.72亿千瓦时，购电单价不超过国家电网公司下网单价。(本经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺)
(四)可能面对的风险
1、售电价格进一步下调的风险
考虑新疆持续推行打造能源价格洼地的招商引资政策以及进一步降低区内企业经营成本政策，本地区各类售电价格不排除进一步小幅下降的风险。
对策：公司近年来持续加强成本管控，不断通过提质升级，综合降低生产成本及损耗。通过各类严格的考核机制，深挖降本潜力，提升利润空间来平抑售电价格下调对公司利润的不利影响。
同时公司也在积极谋求扩大公司业务规模的各类机遇，通过提升规模相应，进一步的降本增效，来抵御未来市场价格下调风险。
2、煤炭及天然气价格波动风险
近年来，由于受国家持续对煤炭行业去产能政策，以及区内对煤炭行业环保督查、安全检查及公路运输两违治理趋严等因素影响，区内电煤价格和公路运输成本均大幅上升；加之年下半年全疆限气导致上游天然气供不应求，价格节节攀升，对公司生产经营成本控制均造成了不利影响。我们预测年上半年到厂煤价虽有所降低，但仍将维持高位，将直接影响公司经营利润水平。
对策：公司积极与区内煤炭供应商和铁路部门沟通协商，在加大电煤铁路运量的同时，进一步扩大煤炭资源采购范围，开辟新煤源和铁路运输线路；并积极探索与有实力的煤炭企业建立长期战略伙伴关系，以保证煤炭供应量及价格的稳定性。同时公司不断加强成本管控及精细化管理，强化进厂煤炭生产全过程的管控，从而降低煤耗成本。此外，公司将依据区内煤炭价格变化情况，合理安排煤炭采购及库存计划，并随市场情况及时调整，以保证公司各电厂的生产计划顺利完成。
燃气产业方面，公司将通过各种方式建立多气源的科学供给方式，并计划配套建设天然气液化储备工厂，以保证公司天然气产业发展及扩张的需求。
3、本地经济发展及招商引资带动区内电力快速增长，公司自有装机容量不足的风险。
随着本地区能源价值洼地的示范效应进一步凸显，本地经济发展逐步企稳回升，营业区内工业企业增产扩产及新建大型工业园区未来将陆续建成投运，以及公司营业区内部分工业企业自备电厂将有序关停等因素，可能使得公司营业区内电力供需形势发生改变，未来公司可控装机容量将存在不足以满足区内用户电能需求的可能。作为区内唯一合法的电力供应商，公司有义务通过各种渠道外购电量以满足网内负荷电力需求，将会提成公司电力业务成本并增加电网运营的稳定性风险。
对策：公司将继续坚持满发、多供、少损、安全的八字工作方针，以充分满足石河子电网网内负荷需求及电网安全前提下，合理调配可控装机发电出力，最大可能以自有发电能力满足用户电力需求。同时，公司将进一步加强电力需求预测，积极寻求价格合理、运营稳定的外部电源，统筹安排外购电力计划。并协调国网及其他区域电网合作，维护本地电网运营的稳定性和安全性。
4、国内国家货币政策紧缩，利率上升及再融资政策趋严造成公司资金来源和财务成本攀升的风险
随着国内货币政策紧缩及再融资政策趋严，国内实际利率进一步上升，将增加公司融资难度和资金成本，提高公司财务费用，对公司盈利带来不利影响。
对策：公司将持续跟踪央行利率政策变化及市场操作的各类动向，研判市场趋势，根据公司运营资金需求的实际情况作出中长期规划。继续深化财务精细化管理，加强财务统筹规划，做好现金管理工作，优化资金使用方式，积极寻找盘活公司存量资金，综合降低资金使用成本。同时根据公司现阶段战略转型发展的要求，综合考量各类融资工具，积极创新，寻求更低成本的融资方式来满足公司生产经营的需要。
四、报告期内核心竞争力分析
1、主营业务自然垄断优势：
公司在石河子地区拥有独立的营业区域，现已建成覆盖石河子地区全境独立电网及完备的输变电体系，并已建成覆盖石河子市全境的集中供热管网和城市天然气管网；公司具备长期稳定高效的网内调度运营经验，电、热、天然气三大主业在石河子地区处于天然垄断地位。
供电业务：本公司是新疆兵团第八师石河子市地区唯一合法的电力供应商，公司拥有独立的供电营业区域及独立的区域电网，供电营业区面积约7,平方公里，已建立起完善的输配电体系，在本地区电力市场的独占性受到《电力法》等法律的保护，供电业务不受国家电网公司控制，独立运营。目前，公司在石河子地区拥有自有装机容量3,兆瓦，拥有由KV、KV、35KV、10KV多等级输配电线路组成的电网体系，能够充分满足营业区内工、农、商业及居民生活用电，充分保证了公司在石河子地区电力销售市场的独占性。
供热业务：公司目前已基本整合石河子市区的供热市场，依托热电联产的生产方式实现了全城市的集中供热。公司通过调整热源及热网网架，采用多能源统一调控、分布式变频技术及信息化全网热平衡调控的方式满足城市工商业用热及居民冬季采暖需求，并不断降低供热单耗。
此外公司不断强化服务意识，树立品牌价值，保持并持续提高石河子地区供热市场占有率。
天然气业务：公司己建成并拥有覆盖石河子市区全境的天然气管网，管网长度超过公里，累计开通天然气户数18.43万户。目前公司天然气业务已不再局限于石河子一地，在新疆区内的沙湾县、昌吉州、五家渠市、奎屯市、博乐市、克拉玛依市、伊犁地区、铁门关市等地拥有了多座加气站及城市天然气管网，天然气业务呈快速发展态势。
2、公司独特经营模式优势
目前公司集多种能源于一身的独特经营模式，及多年的电、热、天然气网络调度运营经验累积，对于国家电网公司不存在依赖性，使得公司具备了向城市综合能源服务平台转型的条件。在确保公司在石河子地区市场独占性的同时，也使得此模式具有一定的可复制性。石河子市作为兵团经济、文化发展的标杆地区之一，使得公司有能力及条件主导与周边师域电网、热网及天然气管网的合作融合，寻求突破营业区域限制，开展更广域的能源调度运营，综合提升公司持续发展潜力及盈利能力。
3、地区发展带动优势
八师石河子市是兵团乃至全新疆自治区工业化进程开展最早的城市之一，工业基础设施完备，产业工人基数较大，加之在教育、城市化建设等方面的多年不断投入，使得第八师石河子地区经济发展水平和发展速度明显高于新疆兵团其他师市，在人口结构、教育水平、基础设施、社会稳定等方面均存在较大优势。作为基础能源提供者，公司各项业务发展均从中受益，同时也积累了大量高素质、经验丰富的专业技术人才及管理人才，公司员工组成结构科学合理，为公司进一步发展和业务扩张做好了储备。
4、高度社会责任感提高
公司品牌价值作为基础公用事业类的国有控股上市公司，公司长期以来保持高度的社会责任感和环境保护意识。公司所属电厂各类污染物排放均符合或低于国家相关标准，近年来，公司响应国家环保政策，投入大量资金开展煤场封闭、发电机组的脱硫、脱硝、超低排放及节水消白烟等环保措施改造，并响应师市蓝天工程的号召，有序推进上大压小,陆续将耗能较高的小型火电机组转为备用，尽量减轻环境污染。目前公司各项排放指标及供电煤耗均低于国家环保标准，部分机组已提前达到超净排放标准，公司后续并将进一步推动技术升级，向近零排放迈进。
作为城市公共服务的提供者和市场独占者，公司一直以尽力满足营业区内的用电、热、天然气需求、服务客户为己任，持续提高服务意识管理，不断加强日常巡检的力度，提升危急抢修的效率，保证区内电网、热网及管道天然气的安全、稳定运营。同时，近年来公司本着向综合性城市服务平台转型的发展战略，结合互联网的发展理念，不断拓展公司为用户服务的平台渠道，强化服务的便捷性和有效性，整体提升了用户满意度。公司的社会责任感和服务意识得到了当地政府、用户及居民的信任和赞扬，有利于公司品牌核心价值的提升和推广。