TUhjnbcbe - 2024/9/14 16:30:00
上中国互联网流量为王的时代。人类自有商业以来，从古老的集市到现代的商业街，都是流量为王。人们会在人多的地方开店；繁华地段房价高、租金贵。同样在互联网中用户体量大、活跃度高、黏性强的公司价值更高。线上线下都是如此：流量为王。不同的是，互联网企业可以不挣钱，只要用户多就行或业务边界足够大、有想像空间，变现方式可以慢慢找。用户（流量）在手上，连资本心里也不慌。用户=流量=金钱（市值）以流量为王的门户和移动互联网时代，互联网企业成长过程，本质就是抢用户的过程。谁的用户体量大谁的估值就高。资本在后面添柴加薪，加速推动了这个进程。拼多多至今不挣钱，但在年底用户体量已达5.9亿，6月19日市值.9亿美金超过京东的.7亿美金，在电商赛道仅次于淘宝。在阿里和京东飞机和大炮打得火热的时候，拼多多背着小米和步枪，脚踩拖鞋推着自行车从五环外进入战场，在一片嘲讽和质疑中仅四年达到4亿月活。更是携着百亿补贴剑指二环，成长为中国电商的老二。年纪轻轻就被段永平看中、和巴菲特吃过午餐的黄铮终究不是凡人，在互联网最激烈的赛道之一，成就一个传奇。至此天下三分。互联网改变了传统商业模式：移动互联网企业只要有用户就行，挣不挣钱以后再说。年到年，资本烧出了BAT这样的商业巨擘。后BAT时代，更多的热钱烧出了美团、滴滴、拼多多、字节跳动的今日头条和抖音、快手等等现象级的产品，有意思的是他们个个“根正苗红”，背面或多或少都有大厂们的影子。同样阿里和腾讯自己分别诞生了支付宝和