文
王冠雄
民间一直流传，60年一轮回的庚子年主大凶。鸦片战争、八国联军、三年灾害……大家都没想到，开年居然如此凶险。春节本是中国最重要的节日，但21世纪二十年代的第一个春节，将以沉重、灰暗、乃至惨烈的影像镌刻在每一个中国人的历史记忆里。
新型冠状病毒感染的肺炎大面积爆发，目前态势已经超过17年前非典型肺炎SARS的肆虐。因为移动互联网、社交网络的空前发达，信息丰富、相对透明、甚至于过载。通过近乎实时的疫情文字、图片、视频，人们不得不担心、焦虑乃至恐慌。
毫不夸张地说，除了抗灾和最基本的居家生活之外，现在全社会基本停滞。开工日无法开工、股市开盘即砸盘。全民憋在家，企业正常的经营活动全部暂停，只能勉强在线办公，多个民营企业发出“求救”信号，多个地方出台免租等紧急措施......
此时此刻，人们不约而同地疑问：疫情到底什么时候结束？难道不结束我们就要一直集体隔离？这样下去经济还撑得住么？抗灾当然大过天，这不是什么政治正确，而是毫无疑问的正确。但现在这样到处挖路、封小区、停开工是否过度恐慌了？
华为教父任正非非常推崇克劳塞维茨在《战争论》中的名言：“什么叫真正的领袖？就是在茫茫黑暗中发出一丝丝微光，照亮前进的道路，引导大家走出黑暗！”此时此刻，我们需要敢于发声的企业领袖，他们“言人之所不敢言，言人之所不能言，言人之所不愿言”！
就“企业如何渡过疫情危机”，昨天我和到家集团创始人兼CEO陈小华进行了深度对话（限于现状当然是线上）。作为互联网老兵，陈小华在业内是一个很有性格的传奇人物。湖南邵阳人（