农业是第一产业。
农业内部派生出种植业和养殖业。
在种植业内部，种地是第一产业，农产品加工是第二产业，种植服务业及农品贸易业是第三产业。
养殖业产业链发展比较成熟，广东温氏是其中的典型代表。
但种植业，尤其经济作物的种植业产业链仍在构建、摸索中，产业链条不断延伸,逐步完善。
由单纯的作物种植向农产品深加工、农产品贸易方面发展，三产联动使农产品附加值得以提升，也可减少市场供需变化导致的农产品“卖难”、农户“增产不增收”现象，加强抵御市场风险能力，增加农民收入，促进种植业发展良性循环。
三产联动，是未来行业固态。
在南昌全国植保会期间，由主办，深圳农泰金融协办的上，笔者应邀作了的报告。
在讲演中，笔者指出，近年来种植支出结构正在发生重大变化——
传统支出项目（硬件）在种植总投入中占比下降，新型支出项目（软件）占比明显上升。
种植业传统支出项目主要指：农药、化肥、种子、农膜等的支出；
种植业新型支出项目主要指：技术服务、金融服务、代工服务、信息服务费用支出；（土地流转费属固定支出，此不列入新型支出项目）
技术服务包括栽培管理技术、病虫害诊断技术、测土配方施肥技术、农药及小肥产品应用技术、农产品加工保鲜技术等服务费用支出，以及托管费用支出；
金融服务包括投入品供应链贷款利息、种植贷款利息、管理费等支出；
代工服务包括新型农业机械购买或租赁费用，无人机飞防、收割等代工费支出；
信息服务包括互联网信息、物联网信息、农产品交易信息等服务支出；
由于农村劳动人口下降，劳动力成本急剧上升，代工服务将解决用工缺口问题，节省用工成本，因此代工服务业将蓬勃发展。
农业是缺钱行业，种植业全产业链各环节对于资金的需求很迫切，互联网金融企业利用行业背景和大数据，抓住种植业“痛点”，有效解决种植业、农资业的资金需求。
农资赊销比较普遍，赊销行为阻碍了行业发展，加大了产业链各企业的运营风险，成为农资企业“痛点”，供应链金融的出现，缓解了赊销难题，因此交易额快速增长。
种植户追求增产增收，城市消费群体追求农产品品质，而种植技术服务提供商可有效满足两者需求，帮助农户实现种植目标。
今后，农业金融将全面切入种植产业链和农资流通链。
农泰金融、理财农场等金融企业业务拓展迅猛，丰信等种植托管服务企业开疆拓土，会员高达60万，无锡汉和等无人机飞防企业发展迅速……种植业体系内，为第一产业提供服务的第三产业，已成为行业”风口”。
笔者预测托管及代工服务费支出每年可高达-亿元，此已等值于国内农药的年销售额；农技服务支出约为50-亿元/年，金融服务费支出约在20-30亿元/年，这几项加起来，种植“软件”支出项目的市场空间达千亿！
“转型”一词成为今年农资行业的热点话题。
转型，是基于传统农资贸易市场空间萎缩，行业进入微利时代，企业亟须拓展新的盈利增长点而引发。
如何跳出“红海”拓展“蓝海”？这是每家农资企业都在思考和探索的问题。
农业服务业，是传统农资企业一片新的“蓝海”。
农业服务业的飞速发展，既是种植产业升级的体现，也是种植产业链逐步成型的体现。
未来，农业服务业发展空间将越来越广阔！
蔡智文农业服务业发展空间越来越广阔