8月15日至16日，产业园区事业部“园动力”人才培养项目第三期培训在招商蛇口学院顺利举行。
本期培训以《人才赋能领导力——以业务为中心进行经验传承》为主题，将课程开发与绩效辅导、绩效支持等内容相结合，旨在提升学员总结积累优秀经验并不断指导工作实践的能力，实现以业务为中心的经验传承，同时指导学员运用此次培训所学所获，凝练和传授自身经验，支持下属绩效达成，为领导力赋能。
课程中，学员在多轮头脑风暴不断地碰撞下，结合产园业务发展需要及现阶段痛难点，梳理出拟开发课题，分别为《产城项目一级开发与土地规划梳理》、《产业招商平台搭建及应用》、《选对地，做好园！—园区项目选址逻辑》、《做客户的时间合伙人——专业园区的创新产业服务》、《园区产业基金投资实用指南》、《文化艺术中心IP打造》，并初步形成课程框架。下阶段，各课题组将不断完善课程内容，最终经演练汇报及课程认证，输出完整专业课程，拟在公司内部进行分享。产业园区事业部将持续发挥“兵种主建”职能，在构建自身能力的同时赋能于区域/城市公司，共同提升园区业务专业能力。
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在培训的最后，公司*委副书记、常务副总经理刘伟、公司综合管理部和产业园区事业部的相关领导与学员进行了深入的座谈交流，并就公司整体战略、园区业务发展、人才培养与管理等内容开展互动研讨。
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关于“园动力”
根据当前公司面临的挑战及对人才发展的迫切需求，产业园区事业部发挥“兵种主建”职能，培养和储备匹配园区业务发展需要的关键岗位人才，完善人才梯队建设。项目命名为“园动力”：“园”指围绕产业新城和园区业务；“动”指发挥奋斗精神，为公司产园业务发展提供源源不断的动力支持；“力”指成为推动公司产园业务发展的生力*。项目培养对象以业务员工和专业员工为主，